近日，国美公布年年报，实现销售收入约为.84亿元，同比增长5.36%；归母净利润亏损44.02亿元，亏损缩窄37.06%。
这是国美创始人、核心灵*人物*光裕归来，重新亲掌企业后交出的首份成绩单。
年2月16日，*光裕的假释考验期正式届满，正式获释。
锒铛入狱12年并未吞噬*光裕的野心。重新回归后的第三天，2月18日，*光裕内部信定下目标，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”
年*光裕因涉嫌经济犯罪，被警方带走调查。当年，国美零售的营业收入为.9亿元。没有*光裕的日子里，国美零售被外界认为一直处于守势，未有太大作为。
*光裕回归后，国美转守为攻，在年推出“真快乐APP”、“打扮家APP”、“折上折APP”，并与安迅物流订立了一份9亿元的可换股债券投资协议。
但零售市场，已由*光裕高光时的线下卖场时代，走入了电商时代，如今的国美，能否支撑*光裕的雄心壮志？
（图片来源：网络）
重掌企业转守为攻
20年前，国美电器店门口“水泄不通”的新闻屡见不鲜。国美电器开业前一天晚上店门外就排起了长队，甚有警车出现，民警在现场维持秩序。
20年过去，国美电器早已不复当年光景。
4月7日下午，在北京市北三环及东三环的两家国美电器线下门店中，店内干净整洁，家电摆放有序，一个工作人员会负责一个展区或多个展区。
但不论是在下午5时左右的北三环门店，亦是在晚高峰7时左右的东三环门店，顾客寥寥无几。以东三环的门店为例，该门店位于商场附近，人流量较大，6时30分左右，该门店附近的道路持续为拥堵状态。但在约莫20分钟的时间里，搜狐财经观测到5名顾客。
国美零售的没落尽数体现于营收、净利润之上。
年至年，国美零售营业收入降幅处于5%至10%之间。年，国美零售营业收入降幅进一步扩大，营收由.8亿元下降至.2亿元，同比下降25.83%。
颓势中的国美零售终于在年迎来了其创始人的回归。
年2月16日，*光裕的假释考验期正式届满，*光裕正式获释。*光裕锒铛入狱12年后，依旧野心勃勃。
两天后，2月18日，*光裕首次对外发声，并在国美控股集团高管会上放话，“力争用未来18个月的时间，使企业恢复原有的市场地位。”
这是*光裕的归来宣言，也是国美的新征程。
*光裕是中国家电零售业连锁模式的创始人，曾三度问鼎胡润百富榜之大陆首富；其创立的国美，也曾稳坐家电零售市场头把交椅，彼时只有苏宁能与之抗衡，刘强东的京东还只是新起之秀。
为了实现这一目标，国美零售动作不断。
年初，国美正式启动了“家·生活”战略第二阶段的规划布局，强化娱乐化和社交化，六大平台互助互补，打造零售生态闭环。
年1月，国美APP在更新升级中弃用“国美”招牌，更名为“真快乐”，国美官方网站也被更名为“真快乐商城”。
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