*光裕归来后的第一个大动作已经出现。
8月13日，国美宣布成立线上平台公司，任命原百度高级副总裁向海龙为公司CEO，全面负责相关经营管理工作。而据此前媒体报道，向海龙已在国美担任了一年的顾问。
关于线上业务，国美近几年一直不温不火，屡次碰壁。尽管各类电商风口已经迭代了无数次，国美依旧跟不上大部队，不得不急迫起来。
*光裕的妻子杜鹃也曾对外承认：国美向互联网转型慢了；电商一直是国美难解的痛处。
为此，时代周报新媒体记者致电国美电器相关负责人，但截至发稿，仍未收到回复。
而此番官宣引入向海龙，不仅是国美在表转型互联网的决心，也是在下一次重注：向海龙能否帮助国美，找回因*光裕入狱而丢失的12年，将决定着这个昔日零售巨头的存亡。
百度“弃将”
向海龙曾是赫赫有名的百度“二把手”，任职长达14年。
年，上海企浪团队被百度并购，年仅28岁的向海龙也随*加入百度。在这里，向海龙创造了一次又一次的高光时刻。
前百度高级副总裁向海龙
年，他带领的销售团队连续三年保持超%以上增速；年，在其操盘下的百度成为超过CCTV的中国最大广告服务平台......
与这些辉煌成就相对的，是向海龙在百度地位的火箭式蹿升。他不仅掌管着百度最核心的搜索业务，还决定着百度的商业变现方向，直接向百度CEO李彦宏汇报。
事实也证明，向海龙的营销与变现手法是成功的，一手将百度搜索打造成李彦宏的变现奶牛。6年—年这五年间，百度的总营收从8亿美元快速攀升至亿美元，增长了17倍，其中最主要的贡献者来自网络广告业务。
6—年百度网络营销收入
但令人没想到的是，年5月，向海龙突然宣布，辞去百度高级副总裁、搜索公司总裁职务，而前一天他还在百度联盟的峰会上高谈阔论。
这让外界议论纷纷，有声音称他是因为不再适应百度和互联网的新时代，最终成为“弃将”被开除，而彼时百度年一季报的公布，似乎也印证了这一点。
财报显示，百度该季度首次出现亏损，净亏损为人民币3.27亿元。其中，由向海龙带领的搜索服务与交易服务同比增长仅为8%，净利润同比下滑高达90%。
对此，向海龙事后曾回应称“系正常离职，接下来可能会进行投资和创业”，随后却摇身一变，成为国美的投资顾问。
事实上，向海龙此番出任国美线上平台CEO，并非外部“空降”，而是早有预谋。
早在今年1月，已有媒体曝出，向海龙从百度离职后就加入了国美，不过彼时他在内部通讯录上的职称是“控股集团顾问”，但也足以证明其在国美中的操盘手角色。
一名接近向海龙人士对媒体表示，“此次任命是之前就定好的，但一直没有公开，直到今天国美发内部信才官宣。”
8月13日国美内部信显示，向海龙将负责国美新成立的线上平台公司的全面经营管理工作。该平台将重点围绕产品、技术、运营三个层面为国美的电器、家装、生鲜及火锅食材等各业务模块赋能，提高经营效率。
由此可见国美对转型互联网线上平台的重视程度。但为何偏偏选择了向海龙？
国美补课
事实上，早在年，国美已尝试进行互联网转型，但发展一直不温不火。
公开资料显示，年，国美成立了自己的国美网上商城，同年以万的价格收购了电商平台库巴网，不久后又将二者合并重组，正式更名为“国美在线”。
但相关线上业务在国美几位高层亲自上阵改革后，收效并不大。国美甚至因为发展线上零售过于用力，首次出现了亏损。
年国美财报显示，其电商销售收入约44亿，不到总营收的10%，亏损率却高达15%-20%，导致上市公司亏损超5亿元。更糟糕的是，彼时的国美线上业务只占电商行业的2%，压根没竞争力。
“做就是亏钱，不做就跟不上，电商一直处于很尴尬的境地。”有国美在线前员工称。因为业绩不佳，国美在线整个部门在内部都不被人看好。
而*光裕的入狱，更让国美放慢了节奏，其妻子杜鹃曾对外承认：国美向互联网转型慢了；电商一直是国美难解的痛处。
*光裕
此番向海龙走马上任，便是为了帮国美补好线上零售这一课，但在这之前，国美需要先站队抱团。
今年4月份，拼多多宣布认购国美零售发行的2亿美元可转债，同时二者达成深度战略合作。
一个多月后，京东也官宣战略投资国美零售，以1亿美元认购其发行的境外可转债，国美相关旗舰店也顺理成章地入驻京东。就在本月10日，国美与京东还正式启动一项总计亿元的联合采购计划。
短短40天内，国美接连获得两位重磅战略投资者加持，而京东、拼多多都有腾讯的投资。因此有人称国美结盟拼多多和京东，意味着正式站队腾讯系，而天平的另一端是“阿里巴巴/天猫+苏宁”。
如今，电商这块大蛋糕已经被群雄割据，头部流量都被少数几个大平台把控，形成一定入场壁垒，国美再想依靠自建电商独当一面已成难事，站队成为最佳选择。而众所周知，国美与苏宁向来不对付，自然也就站到了对立面。
值得注意的是，有知情人士透露，“国美接受拼多多战略投资，其中也有向海龙的推动作用。”正是在向海龙任控股集团顾问期间，国美App经历过业务上的改革，开始借助电商平台的力量，和对手之间的互动也多了起来。
拿到各方橄榄枝的国美，能借此势头一往无前吗？
拯救国美电商
线上化时代还没有终结，国美还有机会。
《年中国家电行业第一季度报告》显示，我国家电市场零售额规模已达亿元，同比下降36.1%。但线上市场却出现增长，在零售总额中占比达到49.5%，较去年同期增长14.6%。
—年整体市场渠道份额，国美仅占5.5%
电商这个蛋糕还在越长越大，家电行业也在加速洗牌，国美想快速从中分出一杯羹，只能吃老本。
品牌认知度、门店规模和物流体系是目前国美唯一能打出去的几张牌了，而与京东、拼多多合作的资本就在这里。国美主打线下销售以及售后服务，电商平台则提供线上流量。
不过，这也意味着，国美在较长一段时间里只能居于人下。
另一方面，或许因账面缺钱，近日有媒体曝出，国美开始变卖手中的资产，以40亿元的成交价把北京悦秀城项目卖给颢腾投资与外资的联合体。
而拥有较强营销、变现能力的向海龙恰好可以帮助国美走出眼下的“缺钱”的窘境，但从长期看，适应互联网节奏，逆转“销售思维”，国美和向海龙面对的问题和挑战是一致的。
两个残存的旧*、被互联网时代抛弃的“老人”，究竟能碰撞出怎样的火花，国美能否开启“新时代”，就看向海龙下一步怎么走了。
6月24日，*光裕出狱的信息传遍全网时，“*光裕概念股”股价集体飙升，但喜讯并未维持多久，在端午节过后的29日，国美系股价又大幅下跌，这多少说明资本市场对于国美未来发展的一种态度。
*光裕入狱的12年，也是国美错过的12年。如今英雄迟暮，昔日的零售巨头，在掉队多年后想逆风翻盘，仍需多些耐心。
编辑/沈寂
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