文：清浅
说到微波炉，大多数中国人的第一印象肯定是“格兰仕”。今年全球首台航天微波炉，就是由格兰仕历经十年研发出来的。在年中国品牌力指数榜单中，格仕兰拿下微波炉行业品牌力的第一名，已蝉联11年的行业第一名。格兰仕不仅在中国家喻户晓，也是“中国制造”在国际市场上的一块金字招牌，其企业已发展为综合性、领先性跨国家电科技集团。而格兰仕能有今天，离不开成立格兰仕的背后之人，他就是梁庆德。
梁庆德年出生于广东顺德，先后在顺德县担任推销员、车间主任、工会主席、印刷厂厂长、办公室副主任等职务。年，41岁的梁庆德带着十几个兄弟，满怀激情的踏上白手起家之旅。在创业初期，梁庆德带领十几个兄弟在偏僻空旷的海滩上盖了几间棚屋。主要收入来源是从农民那里收集鸡、鸭和鹅的羽毛，制作羽毛掸子并在城市市场上购买。在发展后期，他清洗鸭鹅的羽毛，提供给外贸单位出口。
靠着利用别人看不上的鸡鸭毛，从生产鸡毛掸子到羽绒服，年梁庆德庆德的资产从几个棚屋跃升到产值超过1亿元的畜产品集团。嗅觉敏锐的梁庆德，发现羽绒制品已经接近饱和，边想着寻求新的发展道路。
在一次去日本的商务旅行中，梁庆德偶然发现了一种他认为在中国会很受欢迎的小而笨重的家用电器，从而萌生了发展微波炉的想法。年，54岁的梁庆德正式将桂州畜产品集团更名为广东格兰仕企业。不过也有同行很多人不看好格兰仕，甚至调侃格兰仕的转型，从原来鸡毛掸子厂转变成微波炉，这让梁庆德很生气。
然而，面对微波炉行业的市场、技术甚至经验都没有的情况下，第一次没有一台微波炉达到标准，且销售规模严重不足。于是梁庆德以多万的价格引进了日本最先进的生产线，并签署了一项为期五年的合作协议。同时，梁庆德三次赴上海。他的真诚最终给当时上海一家广播公司的总工程师陆荣发留下了深刻的印象。随后，陆荣发、俞尧昌等人加入，组建了一支强大的人才团队，并将总部设立在上海。由此格兰仕发展步入正轨。
凭借过硬的技术和优秀的人才，格兰仕在年实现了10万台的年销售量。到年，该公司的生产和销售数量翻了一番，达到25万台，占据了25%的市场份额，在中国微波炉市场上排名第一。
随着行业竞争的日益激烈，梁庆德在年通过价格战将微波炉的价格降低了一半。年格兰仕年销售额达到万台，成为全球微波炉销售冠*，成功完成了从中国第一到世界第一的转变，而此前轻视格兰仕的东芝、格力和美的远远落后。这一年，梁庆德已经61岁，7年做到全球第一，但他并没有停下脚步。
梁庆德开始进*电饭煲、空调、电扇等家电市场，其中在空调市场这一市场，梁庆德对其投资了20亿元的资金，建立了全球领先的专业化空调制造基地。到年，格兰仕每年销售数百万台空调，出口一度超过美的、格力等企业，成为金融危机后空调行业的最大赢家。年格仕兰集团营收达亿元，入选“中国民营企业强”。
依托自主品牌打造，格兰仕目前已在全球10多个国家和地区建立了商务机构，品牌在全球多个国家和地区注册，产品和服务供应全球近个国家和地区。据不完全统计，格兰仕每年从广东总部向全球供应0多万台家用电器，在北美市场，格兰仕自主品牌产品销售占比超三分之一以上。
《人民日报》也曾表示，全球每售出台微波炉，就有50台来自格兰仕，占市场的50%份额。为了完成从专业微波炉供应商升级为国际市场领先的综合性白色家电品牌，跻身世界强、未来3-5年营收规模超过0亿元，格兰仕在今年斥资24亿收购了惠而浦（中国）。
实际上，其儿子梁昭贤自0开始就任格兰仕集团执行总裁，执掌格兰仕后的梁昭贤，也传承了父亲梁庆德的精神，曾表示格兰仕投资开源芯片项目，目的也是让消费者都能用上性价比高的智能家电产品。如今，84岁的梁庆德与其家族的财富达到亿，在年胡润富豪榜上排名第位。他的创业精神激励着我们，也让我们知道年龄不是成功的“绊脚石”。