国美电器现在有点破鼓万人捶、不怕开水烫的感觉了！
一两年前，国美创始人（姓名比较敏感，以下统称“创始人”）重出江湖之后，打了一波组合拳，高调秀了一把自己名场面，然后就彻底销声匿迹了。
国美是有流量的。彼时，创始人在内部讲话以视频形式流出之后，引起大讨论。讲话内容大意是：现在很多电商没有以消费者为中心，“顾客至上”、“顾客就是上帝”。这套理论当然没错，没有任何一个傲慢无礼、不把消费者放在第一位的商家和品牌方能够长久生存；这套公关手段也似乎没错，内部讲话外部化，公开信、演讲视频外泄这是公关的成熟套路了。可总是觉得哪里不对路，那就是创始人并没有正视电商给传统门店带来的冲击，世界已经不是他曾经做首富那个时代的了！
也是在哪个时间段，国美推出了“真快乐”APP，也就是国美商城。不知道现在这个商城的注册用户有多少人，我问过身边不少人，没有人听说过这款应用。在综合电商已经非常强大的背景之下，一个垂直类的家电APP从诞生那一刻开始，命运就是注定的！
为了推广这款APP，我在大街的公交站台上看到过广告，这种原始的广告投放打法显然并不能有效触达目标消费者，因为目标消费者现在都是低头看手机的！
所以最终的结果就是，在前段时间的国美电器公告中，要剥离“真快乐”等不良资产，一番雄心壮志还是没有能快乐！一年时间，优质资产变成了不良资产。
一直在市场化前沿折腾不已的苏宁易购在努力过传统家电卖场、房地产、足球队、视频网站、收购家乐福、接纳阿里入股等一系列动作之后，开始苟延残喘；那么在创始人离开后，大幅收缩的国美电器想必不会很快乐。
创始人及其一致行动人不久前一系列减持动作，就是前几年瞎折腾最有说服力的结论：所有的折腾都是徒劳和无效的。
正常情况来看，上市公司大股东大幅度减持，除非是有明确的投向，绝大多数都是不看好公司的表现。
如果真需要投资新项目，为什么不能通过再融资的手段来进行，而一定要大股东减持来再投资呢？所有这些减持的动作，大多数都口头承诺接下来会将资金运用在公司中，又有几人能做到？最典型的例子，就是当年搅动资本市场的那位“下个月回国”的贾布斯了！创始人现在也开始学他了吗？
创始人减持了，境遇再差，也是几辈子吃喝不愁，唯独苦了跟着公司一起打拼的那批员工们。
这不，现在开始不发工资了。有消息说，国美电器董事长*秀虹公开表示：公司到12月底之前，只会给员工上社保，不会再发工资了。
再有传言：国美电器要求员工签署承诺函，希望员工理解并承诺，自年10月起，公司在未来半年到一年的时间里可能延时发放员工工资。国美电器在承诺函中表示，由于受到内外部复杂环境的重大挑战和影响，公司战略转型面临前所未有的困难。
这就是变相让员工辞职了，创始人开始撤退，员工们快乐不起来了！